Bradesco
O Bradesco encerrou as atividades de 324 agências bancárias físicas e reduziu em aproximadamente 2,4 mil o número de postos de trabalho ao longo do primeiro semestre de 2026.
Os dados constam em levantamento divulgado pelo Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e Região, segundo informações do portal Banda B. A retração na estrutura física e no quadro funcional ocorreu no mesmo período em que a instituição financeira apurou lucro líquido de R$ 13,861 bilhões.
O banco negou a existência de um plano de demissões em massa e atribuiu a revisão operacional à transformação no hábito dos consumidores e ao avanço dos serviços eletrônicos.
De acordo com a instituição, cerca de 98% das movimentações bancárias já são efetuadas por meio de canais digitais, como o aplicativo e o internet banking.
Segundo o Bradesco, o encerramento das 324 unidades entre janeiro e junho deste ano responde a critérios técnicos de eficiência operacional, perfil de utilização dos canais por região, volume de demanda pelo atendimento presencial e viabilidade de integração entre pontos próximos.
A instituição ressaltou que o fechamento de agências não interrompe a prestação de serviços físicos aos correntistas, que permanecem assistidos por unidades vizinhas, pelos correspondentes da rede Bradesco Expresso e pelas plataformas digitais.
Gestão de pessoas e posicionamento oficial
Em relação ao corte de 2,4 mil vagas apontado pela entidade sindical, o Bradesco contestou a caracterização de um programa estruturado de desligamentos.
Em nota oficial, o banco afirmou que as readequações organizacionais são conduzidas de forma planejada e priorizam a realocação interna de talentos, a mobilidade profissional e o reposicionamento dos colaboradores dentro da própria estrutura.
A instituição acrescentou ainda que mantém aportes contínuos em programas de capacitação, qualificação e desenvolvimento de carreira para preparar o quadro funcional às exigências do setor financeiro.
O movimento reflete uma tendência mais ampla do sistema bancário brasileiro, marcado pela migração acelerada dos usuários para o ambiente digital e pela consequente reconfiguração das redes de atendimento presencial.
Formada pela Universidade dos Guararapes, possui uma trajetória marcada pela diversidade de editorias, tendo atuado por dois anos no caderno de Esportes e por um ano nas editorias de Política e Vida Urbana.
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